痕迹识人，管理随心：掌握人性原理管理随心所欲（31节课）

富强*** · 发表于 2024-2-27 20:50:58

课程大纲

1.领导者是做狠人还是做好人?

2.管理方式到底好不好，要看有没有效果

3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?

4.员工为什么突然顶撞你了?

5.老板想让员工听话，对你忠心?

6.老板如何发工资，才能留住人才?

7.老板如何辞退员工?

8.画大饼只能激励一部分人

9.能力强的人，如何高效解决问题?

10.如何让员工主动离职?

11.企业花钱激励员工，却没有效果?

12.如何利用人性做好管理?

13.如何直接判断员工在“说假话”?

14.下属情绪低落，如何安慰他?

15.如何让员工更信任你?

16.没有不好的员工，只有无能的管理者?

17.老板别试图通过激励的方式改变员工

18.公司如何激励员工，能快速见到效果?

19.什么样的人不适合做管理?

20.如何让员工说出内心真实想法?

21.想让公司做大，总经理应该谁来当?

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闫*** · 发表于 2024-2-27 22:40:17

我只是路过，不发表意见

zhang1*** · 发表于 2024-2-27 22:50:21

我只是路过，不发表意见

江宇*** · 发表于 2024-2-28 06:12:43

前排支持下了哦~

跳ekqmu*** · 发表于 2024-2-28 06:37:47

有空一起交流一下

NKO*** · 发表于 2024-2-28 07:14:42

确实不错，顶先

乙骨*** · 发表于 2024-2-28 07:43:09

占坑编辑ing

志志*** · 发表于 2024-2-28 08:22:08

发发呆，回回帖，工作结束~

月*** · 发表于 2024-2-28 08:48:21

广告位，，坐下看看

大陆封4*** · 发表于 2024-2-28 08:51:23

楼主呀，，，您太有才了。。。

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[高端精品] 痕迹识人，管理随心：掌握人性原理 管理随心所欲（31节课）

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